레벨3 진행 방법

[gracefulBrown]

스쿼드 운영 방법

일정 계획

• 1주차: 아이디에이션 및 스쿼드 결성
• 2주차: 스쿼드 별 OKR 논의
• 3주차 ~ 7주차: 진행
• 8주차: 회고

레벨3 전체 운영 방법

• 코치들이 레벨3의 전체 OKR(목표와 핵심 지표)를 러프하게 정한다.
• 전체 OKR을 가지고 팀원 모두가 아이디에이션을 하여 아이디어(러프한 액션 플랜)를 도출한다.
• 비슷한 아이디어 끼리 묶어서 스쿼드를 만들고 TO를 정한다.
• 스쿼드 배정 방식에 따라 배정한 후 레벨3를 진행한다.

아이디에이션 방법

• 총 8주의 레벨3 기간 중 1주차에 진행한다.
• 디스커션에 OKR을 기록하고 관련해서 하고싶은 작업이나 아이디어를 기록한다.
• 주간회의 때 아이디어들을 모아서 정리하고 우선순위를 정한 뒤 스쿼드를 결정한다.
• 주간회의에 참여하지 못하는 멤버는 비동기로 의견을 전달하여 반영한다.

스쿼드 배정 방법

• 4기 크루는 랜덤으로 번호표가 배정이 된다.
• 번호표 순서에 따라 스쿼드에 참여한다.
• 3기 크루는 스쿼드 선택에 우선권이 있다.(효율적인 진행을 위해 골고루 참여해주면 좋음ㅎㅎ)

주간 회의

• 스쿼드별 OKR 소개 및 진행 상황을 공유한다.
• 스쿼드간 피드백을 주고 받는다.
• 해당 내용은 디스커션에 기록으로 남겨서 참여하지 못한 멤버에게도 공유한다.
• 전체 주간회의가 끝나면 스쿼드별 주간회의를 진행한다.
• 스쿼드별 주간회의에서는 자신감 지표를 통해 진행 상황을 공유한다.

챕터 운영 방법

• 챕터는 스쿼드와 별개로 운영되는 모임
• 프론트엔드 챕터와 백엔드 챕터는 독립적으로 모임 일정을 잡는다.
• 챕터 모임에서는 공통으로 적용될 기술이나 프로세스를 논의한다.
• 챕터 모임에서 결정된 내용은 스쿼드에서 작업 진행할 때 반영해서 한다.
  • 한 사람 혹은 특정 사람이 모든 리팩터링과 문서화를 진행하지 않는다.
  • 샘플을 하나 만들어 다른 사람들이 규칙을 따라서 진행할 수 있게 돕는다.

Q&A

프로세스 혹은 문서화 스쿼드를 따로 만들어서 진행하나요?

• No. 프로세스나 문서화 등 공통 기술에 대한 내용은 챕터 논의에서 결정한다.
• 결정된 사항은 한 두 사람이 공통으로 변경해가는게 아니라 각 스쿼드에 전달되어 작업하는 부분에 대해서 점진적으로 먼저 적용한다.
• 프론트엔드 / 백엔드 챕터 공통으로 결정해야 하는 사항(깃 브랜칭 전략 등)은 주간회의 때 결정한다.

스쿼드간 협업해야하는 경우 어떻게 하나요?

• 주간회의때 스쿼드 간 이슈 사항을 공유하고 협업이 필요한 부분이 있으면 함께 진행한다.
• 스쿼드간 모든 사람들이 투입될 필요가 없으니 스쿼드 별로 소수 인원끼리 그룹을 만들어 진행한다.

레벨3 시작을 위한 체크 리스트

• 3기 참여 여부 신청 받기
• 레벨3 전체 OKR 정하기
• 챕터별 운영 방향 논의하기

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1주차 세부 일정

• 6월 28일~6월 30일: 아이디어 받기
• 1일: 아이디어 + KR 정리해서 스쿼드 TO 정하기
• 1일~3일: 스쿼드 종류 공유하고 지원 받기
• 4일: 스쿼드 배정 결과 공유

2주차 세부 일정

• 4일: 스쿼드별 OKR 논의
• 4~6일: 아이디어 논의
• 7~8일: 이슈 생성 및 할당(from 코치)
• 8일 ~ : 작업 진행

3기 참여 신청 받기

• 스쿼드 참여와 무관하게 아이디어를 제안할 수 있음
• 7월 1일 스쿼드 종류가 결정된 다음 3기 채널에 스쿼드 참여 신청을 받을 예정
• 3기는 스쿼드 TO와 무관하게 배정될 예정이며 단, 한 스쿼드에 쏠림 현상이 생길 경우 조정이 들어갈 예정

스쿼드별 회의 방법

• 기존의 데일리 스레드는 사라지고 위클리 스레드와 스쿼드별 주간회의로 멤버들의 현재 상황을 공유
  • 월: 스쿼드별 주간회의, 금: 위클리 스레드
• 스쿼드별 주간회의
  • 한 주의 계획을 공유
  • 진척도와 자신감 지표를 공유 (자세한 방법은 스쿼드 리더에게 문의)
• 위클리 스레드
  • 주간회의 이후로 한것, 주말에 할 것, 공유, 질문 등

챕터별 주요 운영 방향

프론트엔드

• 문서화
• 디자인 리소스 정리

백엔드

• 소나큐브
• 에러 채널 (모니터링)
• 인프라 적합성 검토

진행 방법

• 마스터를 돌아가면서 정하기
• 마스터가 회의를 잡고 진행하게 하기
• 안건 받고 논의하게 하기
• 회의 주기는 1주 ~ 2주 간격

레벨3 목표 정하기

• 목표
  • 메타인지 향상을 위해 학습한 내용을 글로 정리할 수 있는 환경을 제공한다
  • 나의 학습 역량을 스스로 증명할 수 있는 환경을 제공한다
• 레벨2와 목표는 같지만 아이디어를 기반으로 스쿼드는 다르게 생성될 가능성이 높음
• 서스테이닝은 별도로 진행한다